1954年 日內瓦會議上的周恩來 第一次亮相國際舞臺，周恩來所帶來的絕對是超乎想像的精彩。
用周總理的外交思想解決當今世界的問題，具有很重要的現實意義
他是一個愛結交朋友的人。以至於錢其琛有過這樣的評價：“有人稱讚周恩來同志不但能廣交朋友，而且還能把敵手爭取過來，在他逝世後全世界向他致敬，沒有聽到人唱反調，這確是罕見的事。”
2008年3月5日，是周恩來總理誕辰110週年的日子。除了懷念，似乎還需要思考一個問題：他和他朋友的故事，今天的我們應該怎樣繼承和延續？
待客要週到 禮賓無小事
上世紀60年代末、70年代初的一天，下午5點以後，外交部禮賓司的同事們大都下班了。馬保奉突然接到一個電話，電話那端響起熟悉的淮安口音：“我是周恩來呀！”
馬保奉趕緊說：“總理您等一等，我把司長叫過來。”沒想到周恩來卻開門見山：“誰管明天卡翁達(時任尚比亞總統)訪問的文藝晚會？”得知是馬保奉負責後，總理立刻讓他記下了新調整的晚會節目單。按照禮賓工作需要，還要送去翻譯。
周總理的朋友們未必知道，這個大國總理接待朋友時竟是如此事必躬親。
從1965年進入外交部禮賓司到2007年退休，馬保奉大部分時間都在禮賓司工作，這使他對周總理的待客之道有很多切身的體會。
中蘇關係不好時，在接待國賓的宴會講話上時常批判“蘇修”，當時蘇聯和東歐國家駐華使節往往會退席抗議。由於講話一般安排在冷盤之後、上熱菜之前，因此就出現了退席使節吃不上熱菜的情況。周總理髮現後，找禮賓司商量，把講話時間改在吃完熱菜之後，這樣即使一些使節退席，也可以讓他們吃好飯。
“周總理就是週到。”不管當時那些駐華使節是否領總理的情，但他的誠意卻清晰可見。“今天我們的外交禮賓工作嚴謹、週到、細緻的好作風，就是周恩來言傳身教、手把手培養起來的。”對於這筆外交遺產，馬保奉希望把它傳承下去。
溫暖異鄉客 歷久更彌新
“我認為1972年的中日邦交正常化離不開周恩來。”說這番話的，是曾任日本駐華大使、現任日中友好協會代理會長的佐藤嘉恭。雖然和周恩來只有一面之緣，而且前後不到2個小時，但用佐藤自己的話說，“那次見面至今還總在記憶裏回轉”。
1965年，為紀念萬隆會議召開10週年，中日代表團“意外”相逢。
當時印尼方面特意為中日兩團安排了非正式午餐會。周總理的第一句話，就給隨團的佐藤留下“強烈印象”。“周總理開門見山地對日本代表團團長川島正次說，‘我認為中日關係是非常重要的兩國關係’。當時兩國還未建交，所以我完全沒想到他會這麼直接地說。他真的是位了不起的領導人！”
會餐結束後，周總理走過來和每位日本代表團的成員握手。“那是我和他唯一一次握手。”與周總理見面後的第30個年頭，佐藤來到中國出任日本駐華大使。每次他和中國官員提起那次見面，“都感覺一下子拉近了我們的距離”。
今年已經74歲高齡的佐藤告訴《國際先驅導報》，和他同年代的很多日本外交官都很佩服周恩來。他希望兩國都能珍惜相互的友好關係，踏踏實實解決好遇到的每一個問題和困難，“這也許才是對周恩來最好的懷念吧”。
外交大智慧 能管很多年
在外交學院院長吳建民所寫的《外交案例》一書中，周恩來在1955年萬隆會議上提出的求同存異思想被當作了“外交大智慧”的案例。
“當時中國有三種選擇，支援萬隆會議但不參加；參加但以意識形態劃線；參加會議而且力促會議成功。”吳建民說，中國選擇了第三條。周恩來在會上提出的求同存異思想，成為會議成功的關鍵。
“求同存異，四個字聽起來很簡單，但它代表了歷史的潮流，體現了人類進步的方向，了不起，所以是大智慧，不是雕蟲小技，它能管很多年。”吳建民說，十七大報告裏“始終不渝奉行互利共贏的開放戰略”就源於求同存異思想。
吳建民向《國際先驅導報》透露，外交學院將建“周恩來外交研究中心”。“我們不是為了研究而研究，研究是為了解決當今世界的問題。我們不是為了紀念而紀念，而是有很大的現實意義。”
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