国美不是黄光裕一个人的，以前在京的时候，大约在90年，国美还是新街口一个小铺面，大约是几百个平米吧，那时候电器产品比如电视机还得凭票的岁月里，他们从广东倒卖彩电，算是生意好的，因为那时候我在做电子产品，几乎跑遍整个北京城区。所以对他还是有所了解。那时候最大的电子公司是万润南的四通，其次是因为走私被查的信通，然后是现在的联想。。。。现在反过来了，联想坐第一，信通消失了，四通变成了壳，政治改变经济啊！据说黄光裕是国美的老板，兄弟俩开的店，那时候还相当低调，还租点柜台给浙江人做做五金电器的。
后来看到国美变成股份制公司，后来上市了，那会好像所有老牌的大公司都上市了
后来有了一个国美的女朋友，她说国美从来没有加班工资一说，还有商场节假日是要上班的，这个好像是通例，但是按道理过节后应该调休的，国美没有这一说，国美的展台是租给厂家的，这就是所谓进场费，另外国美的正式员工很少，相对一个店来说，大部分是由厂家出工资给国美销售商品，称为厂方代表或者驻店促销员，国美不给他们发工资，由厂方或者经销公司发工资。基本工资加销售提成，等等
国美的手机也买过一个，那儿卖手机都是厂家租柜台的，和普通的店里没什么区别，也可以讨价还价的
国美实际上是个卖场，就是个销售终端，他一方面赚厂家的进场费，一方面占用厂家的资金扩张店面，赚取利息差，还有通过股票上市，套取资金，为什么能获得那么多市场认可呢？就是进场搞些促销活动，逼厂方拿出点利润来勾引消费者上钩，当然，活动费用得厂家来分担。
另外国美还隔段时间做一次店内装修布置，乘机把部分货以样机的名义倾销掉。
国美还通过挤占对手份额的办法获得垄断地位。比如，在苏宁对面或旁边不远处开个店，价格大大低于其他的店，几天这样削价，明天那样削价，搞得对手不知要调那个产品的价格，结果人总是先看看国美，再去别的店。这样一来，小点的电器公司根本很难做得过他。
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本帖最后由 shihong 于 2011-5-14 21:07 编辑 ]
